Методичне забезпечення моніторингу «ранніх сигналів» кризи на основі порівняння динаміки показників

Abstract

У статті запропоновано методичне забезпечення системи моніторингу механізму організаційно-виробничого менеджменту підприємства з метою раннього виявлення негативних тенденцій та недопущення їх розвитку в кризові явища.Основний блок такого моніторингу відслідковує негативні тенденції в механізмі організаційно-виробничого менеджменту підприємства та її зв’язки з системою збуту і сферою інновацій. Моделювання стану механізму організаційно-виробни- чого менеджменту підприємства здійснено на основі методології порівняння показників динаміки, для чого розроблено еталоні матриці тенденцій у механізмі організаційно-виробничого менеджменту та сегментах, які характеризують її зв’язки зі сферою інновацій підприємства та системою збуту.Запропоновано оцінювання стану механізму організаційно-виробничого менеджменту підприємства здійснювати за допомогою фіксації відхилень від еталону за трьома вищезазначеними сферами спостережень. Другий блок моніторингу фіксує зміни у фінансовому стані і доповнює перший блок.

В статье предложено методическое обеспечение системы мониторинга механизма организационно-производственного менеджмента предприятия с целью раннего выявления негативных тенденций и недопущения их развития в кризисные явления.Основной блок такого мониторинга отслеживает негативные тенденции в механизме организационно-производственного менеджмента предприятия и ее связи с системой сбыта и сферой инноваций. Моделирование состояния механизма организационно-производственного менеджмента предприятия осуществлено на основе методологии сравнения показателей динамики, для чего разработаны эталонные матрицы тенденций в механизме организационно-производственного менеджмента и сегментах, которые характеризуют ее связи со сферой инноваций предприятия и системой сбыта.Предложено оценку состояния механизма организационно-производственного менеджмента предприятия осуществлять посредством фиксации отклонений от эталона по трем вышеуказанным сферам наблюдений. Второй блок мониторинга фиксирует изменения в финансовом состоянии и дополняет первый блок.Ключевые слова: механизм организационно - производственного менеджмента, кризис, антикризисное управление, эталонные матрицы, мониторинг, динамический норматив, «ранние сигналы» кризиса.

In the article the methodological support of monitoring mechanism organizational management with the aim of early detection of adverse trends and prevent their development in the crisis.The main unit of such monitoring keeps track of negative tendencies in the mechanism of organizational management and its relationship with the distribution system and innovation. The modeling of the mechanism of organizational and production of the company's management carried out on the basis of the methodology of comparative dynamics, which developed a reference matrix of tendencies in the mechanism of organizational-industrial management and segments that characterize its connection with the innovation of the enterprise and distribution system.Proposed assessment mechanism organizational management of the enterprise to carry out by fixing deviations from the standard in three areas of the above observations. The second monitoring unit detects the changes in the financial condition and complements the first block.Keywords: mechanism organizational management, crisis, crisis management, reference matrix, monitoring, dynamic norm, "early signals" of the crisis.