Прикладні аспекти формування стратегії розвитку на засадах франчайзингу

Abstract

У статті проаналізовано етапи які потрібно пройти підприємству для поступового переходу від концепції розвитку франчайзингу до конкретних організаційно-технічних заходів. На базі цього аналізу розроблено методику вибору стратегії розвитку підприємств на засадах франчайзингу.

В статье проанализировано этапы, которые нужно пройти предприятию для постепенного перехода от концепции развития франчайзинга к конкретным организационно-техническим мерам. На базе этого анализа разработана методика выбора стратегии развития предприятий на началах франчайзинга.

In this article analyzed stages, which enterprises have to go through for transferring from franchising development concept to concrete technical-organizational measures. On this analysis based the method of the enterpriser’s franchising development strategy choosing.