Вісник економічної науки України, 2023, № 2 (45)http://dspace.nbuv.gov.ua:80/handle/123456789/1905402026-04-06T01:52:38Z2026-04-06T01:52:38ZТитульні сторінки та змістhttp://dspace.nbuv.gov.ua:80/handle/123456789/1980602024-09-08T16:44:00Z2023-01-01T00:00:00ZТитульні сторінки та зміст
2023-01-01T00:00:00ZДосконалість телекомунікаційної системи, відповідальність персоналу можуть забезпечити об'єктивність інформації та її правдивість (соціо-гуманітарні проекції на війну в Україні та напрями удосконалення управління телекомунікаційними системами в Україні)Андрушків, Б.М.Кирич, Н.Б.Погайдак, О.Б.Шерстюк, Р.П.Бойко, О.Б.Боярчук, Н.А.Гагалюк, О.І.http://dspace.nbuv.gov.ua:80/handle/123456789/1980592024-08-15T08:07:23Z2023-01-01T00:00:00ZДосконалість телекомунікаційної системи, відповідальність персоналу можуть забезпечити об'єктивність інформації та її правдивість (соціо-гуманітарні проекції на війну в Україні та напрями удосконалення управління телекомунікаційними системами в Україні)
Андрушків, Б.М.; Кирич, Н.Б.; Погайдак, О.Б.; Шерстюк, Р.П.; Бойко, О.Б.; Боярчук, Н.А.; Гагалюк, О.І.
Науково-публіцистичну статтю підготовлено за результатами засідання дискусійного клубу Академії соціального управління: «Володієш інформацією, володієш світом!»
Встановлено, що в умовах війни та поетапного повоєнного реформування посттоталітарного суспільства, телекомунікаційні системи, інтернет відіграють одну з провідних ролей. Розкрито взаємозв'язок використання громадської ініціативи у цьому процесі з ефективністю державного управління, раціональним використанням ресурсів, висхідним розвитком суспільства, попередження зловживань у цій сфері і т.п.
За результатами соціологічних досліджень, вивчення громадської думки та наявними публікаціями вироблено пропозиції з визначення напрямів удосконалення управління телекомунікаційної системи, засобами посилення відповідальності персоналу, які можуть забезпечити контроль якості обслуговування та об'єктивність інформації, її правдивість. Розглянуто характер прояву не добропорядності та ріст можливих збитків в національній економіці та розвитку суспільства і держави загалом від низької якості інформації, безвідповідальності за непрофесійні рішення або їх відсутність в управлінців цією галуззю. Наведено приклади отримання можливих позитивних змін у цій сфері державного управління. У результаті збалансування як волі Перших осіб Держави з громадською думкою, так і прорахунків на низових рівнях управління. Встановлено, що потрібно удосконалити інформаційно-телекомунікаційні технології з тим, щоб забезпечити можливість висококваліфікованим та національно свідомим фахівцям проходити до органів управління в цій сфері. Тільки такі фахівці зможуть ефективно співпрацювати з керівництвом країни, політиками та громадськістю, сприяючи позитивним змінам у їх роботі. Необхідно запропонувати організаційний механізм для об'єднання зусиль політиків і громадськості з метою розробки ідеологічної концепції розвитку держави, яка може істотно покращити функціонування системи.; The scіentіfіc and journalіstіc artіcle was prepared based on the results of the meetіng of the dіscussіon club of the Academy of Socіal Management: “You own іnformatіon, you own the world!”
Іt was establіshed that іn the condіtіons of the war and the gradual post-war reformatіon of the post-totalіtarіan socіety, telecommunіcatіon systems and the Іnternet play one of the leadіng roles. The relatіonshіp between the use of publіc іnіtіatіve іn thіs process and the effectіveness of publіc admіnіstratіon, the ratіonal use of resources, the upward development of socіety, the preventіon of abuses іn thіs area, etc., іs revealed.
Based on the results of socіologіcal research, the study of publіc opіnіon, and avaіlable publіcatіons, proposals were made to determіne dіrectіons for іmprovіng the management of the telecommunіcatіons system, means of іncreasіng the responsіbіlіty of personnel, whіch can ensure the control of the qualіty of servіce and the objectіvіty of іnformatіon, іts truthfulness. The nature of the manіfestatіon of dіshonesty and the growth of possіble losses іn the natіonal economy and the development of socіety and the state іn general from low-qualіty іnformatіon, іrresponsіbіlіty for unprofessіonal decіsіons or theіr absence by managers іn thіs іndustry are consіdered. Examples of obtaіnіng possіble posіtіve changes іn thіs sphere of publіc admіnіstratіon are gіven. As a result of balancіng both the wіll of the Fіrst Persons of the State wіth publіc opіnіon, and mіscalculatіons at the lower levels of management. Іt was establіshed that іt іs necessary to іmprove іnformatіon and telecommunіcatіon technologіes іn order to ensure the possіbіlіty for hіghly qualіfіed and natіonally conscіous specіalіsts to go to the management bodіes іn thіs fіeld. Only such specіalіsts wіll be able to effectіvely cooperate wіth the country’s leadershіp, polіtіcіans and the publіc, contrіbutіng to posіtіve changes іn theіr work. Іt іs necessary to propose an organіzatіonal mechanіsm to unіte the efforts of polіtіcіans and the publіc іn order to develop an іdeologіcal concept of state development that can sіgnіfіcantly іmprove the functіonіng of the system.
2023-01-01T00:00:00ZПідходи до формування концепції організації маркетингового менеджменту та її реалізації на корпоративних підприємствахСиволап, Ю.Ю.http://dspace.nbuv.gov.ua:80/handle/123456789/1980582024-08-15T08:04:50Z2023-01-01T00:00:00ZПідходи до формування концепції організації маркетингового менеджменту та її реалізації на корпоративних підприємствах
Сиволап, Ю.Ю.
Визначено, що маркетинговий менеджмент став невід’ємною складовою сучасного бізнесу. Маркетинговий менеджмент охоплює широкий спектр ідей та підходів до організації та впровадження маркетингових стратегій.
Запропоновано авторське визначення маркетингового менеджменту як стратегічного процесу управління ринковою діяльністю організації, що базується на системному застосуванні маркетингових концепцій, методів та інструментів з метою досягнення конкурентної переваги, задоволення потреб цільових аудиторій та досягнення стратегічних цілей.
Обґрунтовано, що маркетинговий менеджмент є ключовим для корпоративних структур у досягненні конкурентних переваг та успішності на ринку з кількох важливих причин.
Доведено, що успішна інтеграція маркетингового менеджменту у загальну стратегію управління корпоративними підприємствами є надзвичайно важливою для досягнення успіху на ринку.
Побудовано організаційно-економічний механізм формування маркетингового менеджменту на корпоративних підприємствах, який є складною системою, яка включає в себе різноманітні функції, принципи, рівні, функціональні зв’язки, методи, інструменти та важелі.
Загалом організаційно-економічний механізм формування маркетингового менеджменту на корпоративних підприємствах забезпечує ефективне використання ресурсів компанії для досягнення стратегічних маркетингових цілей та успішного впровадження маркетингових стратегій на ринку. Цей механізм дозволяє підприємствам адаптуватися до змін на ринку, забезпечувати конкурентоспроможність та досягати стратегічних цілей.; As a result of the research, it was determined that marketing management has become an integral part of modern business. Marketing management covers a wide range of ideas and approaches to the organization and implementation of marketing strategies. The author’s definition of marketing management is proposed as a strategic process of managing the organization’s market activities, based on the systematic application of marketing concepts, methods and tools in order to achieve a competitive advantage, meet the needs of target audiences and achieve strategic goals. It is well-founded that marketing management is key for corporate structures in achieving competitive advantages and market success for several important reasons.
It has been proven that the successful integration of marketing management into the overall management strategy of corporate enterprises is extremely important for achieving success in the market.
An organizational economic mechanism for the formation of marketing management at corporate enterprises has been built, which is a complex system that includes various functions, principles, levels, functional relationships, methods, tools and levers. In general, the organizational and economic mechanism of marketing management formation at corporate enterprises ensures effective use of company resources to achieve strategic marketing goals and successful implementation of marketing strategies on the market. This mechanism allows enterprises to adapt to changes in the market, ensure competitiveness and achieve strategic goals.
2023-01-01T00:00:00ZОсобливості впливу та оцінювання адміністративних, економічних і управлінських драйверів корпоративної інтеграції промислових підприємствГригораш, С.Ю.http://dspace.nbuv.gov.ua:80/handle/123456789/1980572024-08-15T08:04:32Z2023-01-01T00:00:00ZОсобливості впливу та оцінювання адміністративних, економічних і управлінських драйверів корпоративної інтеграції промислових підприємств
Григораш, С.Ю.
У статті досліджено ключові драйвери корпоративної інтеграції промислових підприємств і розглянуто їх вплив на організаційну ефективність та конкурентоспроможність. Проаналізовано різноманітні стратегії та методи, використовувані підприємствами для досягнення успішної корпоративної інтеграції, а також визначено головні фактори, що впливають на успіх цього процесу.
Проведено загальний огляд актуальних підходів і практик у галузі корпоративної інтеграції, який допоможе краще зрозуміти сутність цього процесу та забезпечить базу для подальших досліджень та розвитку стратегій управління в сучасному бізнес-середовищі.
Розглянуто практичний досвід проведення корпоративної інтеграції на різних промислових підприємствах з урахуванням їхніх особливостей та специфіки галузі. Розкрито важливі аспекти, такі як вибір стратегії інтеграції, управління змінами, підвищення ефективності операцій та забезпечення підтримки співробітників у процесі переходу.
У роботі пропонується глибокий та всебічний огляд сучасних підходів до корпоративної інтеграції, що може бути корисним для менеджерів, консультантів та академічних дослідників, що зацікавлені в даній темі.
Подальший аналіз драйверів корпоративної інтеграції допоможе розкрити ключові фактори, які впливають на успішність об’єднання підприємств, що дозволить розробити стратегічні рекомендації для управління цим складним процесом.; The article examines the key drivers of corporate integration of industrial enterprises and considers their impact on organizational efficiency and competitiveness. Various strategies and methods used by enterprises to achieve successful corporate integration are analyzed, and the main factors affecting the success of this process are also determined.
A general review of current approaches and practices in the field of corporate integration is conducted, which will help to better understand the essence of this process and provide a basis for further research and development of management strategies in the modern business environment.
The practical experience of corporate integration at various industrial enterprises, taking into account their features and the specifics of the industry, is considered. Important aspects such as choosing an integration strategy, managing change, improving operational efficiency and ensuring employee support during the transition process are covered.
The work offers an in-depth and comprehensive overview of modern approaches to corporate integration, which can be useful for managers, consultants and academic researchers interested in this topic.
Further analysis of the drivers of corporate integration will help to reveal the key factors that influence the success of the merger of enterprises, which will allow the development of strategic recommendations for managing this complex process.
2023-01-01T00:00:00Z