http://dspace.nbuv.gov.ua:80/handle/123456789/185384 2026-04-15T17:40:46Z 2026-04-15T17:40:46Z Жовновач, Р.І. Шаталов, О.В. Богутенко, Ю.А. Соколенко, А.В. http://dspace.nbuv.gov.ua:80/handle/123456789/192276 2023-07-12T15:26:46Z 2022-01-01T00:00:00Z

Особливості стратегування розвитку вітчизняних сільськогосподарських підприємств Жовновач, Р.І.; Шаталов, О.В.; Богутенко, Ю.А.; Соколенко, А.В. У сучасних умовах успішна реалізація стратегічних цілей сільськогосподарських підприємств значною мірою залежить від створення дієвої системи реалізації обраних стратегічних альтернатив. Все більше підприємств розуміють переваги застосування системи стратегічного управління, здійснюючи стратегічне планування, маркетинг, стратегічний аналіз, розроблення стратегій. Вирішальне значення має розроблення стратегій розвитку сільськогосподарських підприємств для забезпечення конкурентоспроможності та довгострокового успіху на ринку. У статті розглядаються стратегічні орієнтири розвитку сільськогосподарських підприємств. Формування стратегії розвитку сільськогосподарських підприємств повинно ґрунтуватися на забезпеченні конкурентоспроможності продукції сільського господарства.; In today's conditions, successful implementation of strategic objectives of agricultural enterprises depends to a large extent on the creation of an effective system for the implementation of selected strategic alternatives. More and more companies understand the benefits of using the strategic management system through strategic planning, marketing, strategic analysis, and strategy development. The development of agricultural enterprises' strategies for ensuring competitiveness and long-term success in the market is crucial. The article considers the strategic guidelines for the development of agricultural enterprises. The formation of a strategy for the development of agricultural enterprises should be based on ensuring the competitiveness of agricultural products.

2022-01-01T00:00:00Z Уткін, В.П. http://dspace.nbuv.gov.ua:80/handle/123456789/192157 2023-07-11T17:00:20Z 2022-01-01T00:00:00Z

Проблеми та підходи до розвитку концепцій інноваційних кластерних об’єднань Уткін, В.П. У статті описується поняття інноваційного кластеру як групи підприємств, установ, університетів та організацій, які співпрацюють для створення та розвитку інноваційних продуктів та послуг на певному ринку або в галузі. Текст вказує на основні складові структури інноваційного кластеру, включаючи головний оператор кластеру, учасників кластеру, інтелектуальну, фінансову та ринкову інфраструктуру, уряд та регуляторні органи, культурні та соціальні фактори та мережеві зв'язки. Описано роль та функції головного оператора кластеру, а також вказано на можливість залучення партнерів до різних стадій діяльності в кластерній системі. Текст наголошує на важливості наявності інфраструктури для розвитку кластеру та на впливі культурних та соціальних факторів на розвиток кластеру. Також вказується на можливість мережевих зв'язків інноваційного кластеру з іншими кластерами та мережами для доступу до нових ринків, технологій та ресурсів. У статті розглядається розвиток кластерних концепцій в економіці з різних поглядів, зокрема: історичного, економічного, географічного, соціального, політичного, екологічного, освітнього та інноваційного. Доведено, що кластерна економіка базується на згуртуванні підприємств в окремі кластери з метою співпраці та підвищення ефективності виробництва. Підкреслюється, що розвиток кластерів залежить від географічного розташування підприємств, соціальної структури, політичних умов, стійкості, зростання та інновацій.; This article discusses various aspects of cluster development in economics, including the historical, economic, geographic, social, political, ecological, educational, and innovation aspects. The term "cluster economy" appeared in scientific research in the 1990s, but the idea of developing entrepreneurship in cooperation with other enterprises working in the same industry has a long history. Cluster economics is a concept of economic development based on grouping enterprises that operate in the same or related industries into separate clusters to promote collaboration and increase production efficiency. The development of cluster economics depends largely on the geographical location of the enterprises and other cluster participants, as well as on the social structure and improvement of the living conditions of the people in the cluster. Political support can play a vital role in ensuring the stability and growth of such a business model. The development of cluster economics can have both positive and negative ecological impacts. The educational aspect of cluster development is essential because knowledge and innovation are key success factors in cluster economics. Successful clusters often rely on high-quality education, research, and development. The innovation aspect of cluster development highlights the potential for the emergence of new products, services, and technologies through the exchange of knowledge and ideas between companies with different specializations, which can be more efficient and innovative than those currently on the market.

2022-01-01T00:00:00Z Лук’янов, А.І. http://dspace.nbuv.gov.ua:80/handle/123456789/192156 2023-07-11T17:00:02Z 2022-01-01T00:00:00Z

Застосування інтегрованої логістики в зовнішньо-економічних бізнес-процесах підприємств переробної галузі Лук’янов, А.І. У статті розглядаються проблеми ефективного управління зовнішньоекономічними бізнес-процесами, які вимагають системної оптимізації взаємопов’язаних ланцюгів. Представлено сучасні концепції управління зовнішньоекономічними бізнес-процесами в переробній галузі. Інформаційна концепція логістики полягає у формулюванні загальної проблеми управління матеріальними потоками всередині галузі чи окремого бізнес-процесу. Маркетингова концепція логістики акцентує увагу на організації логістичного процесу в сфері дистрибуції і розподілу продукції. Концепція інтегрованої логістики полягає у використанні в менеджменті системного інструменту регулювання матеріальних потоків для досягнення цілей зовнішньоекономічної діяльності.; The article deals with the problems of efficient management of modern business processes, which require system optimization of interconnected circuits: the process of supply, production process, sales of products, and others. Presented modern concepts of business process management in the processing industry. The information concept of logistics is to formulate the general problem of managing material flows within an industry or a separate business process. The marketing concept of logistics focuses on the organization of the logistics process in the field of distribution and distribution of products. The concept of integrated logistics is to use in the management of a system tool to regulate material flows to achieve business goals.

2022-01-01T00:00:00Z Литвинський, Р.В. http://dspace.nbuv.gov.ua:80/handle/123456789/192155 2023-07-11T16:59:51Z 2022-01-01T00:00:00Z

Формування підприємствами малого і середнього бізнесу конкурентних переваг на основі цифрових інновацій: досвід Німеччини та Фінляндії Литвинський, Р.В. В умовах четвертої промислової революції компанії, які ефективно використовують цифрові інновації, знаходяться у кращій конкурентній позиції порівняно з іншими підприємницькими структурами. Завдяки цифровим технологіям компанії можуть продуктивніше спілкуватися зі своїми клієнтами, аналізувати дані про них, створювати точніші та індивідуалізовані рішення, що формують конкурентні переваги на ринках. Цифровим трансформаціям підприємств малого і середнього бізнесу властиві певні особливості, переваги та ризики. Великий досвід впровадження цифрових інновацій мають європейські компанії, тож вивчення й узагальнення їх результатів є важливим науково-практичним завданням у контексті загальної проблематики цифровізації українського бізнесу. Метою статті є дослідження досвіду малих та середніх підприємств (МСП) Німеччини та Фінляндії щодо формування конкурентних переваг на основі цифрових інновацій в ринкових умовах. За результатами дослідження встановлено, що поряд із великими промисловими підприємствами Німеччини, цифрові інновації активно впроваджують і німецькі МСП, так звані Mittelstand, що складають понад 99% приватних компаній країни. Чимала кількість МСП Німеччини були засновані або виросли за рахунок інновацій. Аналіз напрямів цифровізації німецьких МСП дозволив зробити висновок, що найбільш перспективними та зростаючими інноваційними технологіями є Big data, Blockchain, Cloud computing, Quantum Computing, Digitalization of education, Artificial intelligence, Microelectronics, e-Invoices. Практика активного поширення інновацій на підприємствах малого та середнього бізнесу простежується й у Фінляндії. Важливою передумовою успішного розвитку цифрових технологій є фінська екосистема стартапів. Виявлено, що завдяки запровадженню сприятливих умов для стартапів (спрощення бюрократичних процедур, прозорість та доступність інвестицій для іноземних інвесторів тощо) щорічно зростають кількісні та вартісні показники фінських стартапів. Зроблено висновок, що хоча існуючі окремі МСП у певних секторах економіки і здатні впроваджувати інновації задля виживання в висококонкурентному середовищі, але масовий розвиток інноваційних МСП неможливий без сприятливого інвестиційного та бізнес-клімату, наявності дієвої інноваційної інфраструктури та інших форм підтримки. Узагальнений досвід зарубіжних МСП та стартапів може буде використаний українськими підприємцями для подальших цифрових трансформацій у період повоєнного розвитку.; During the fourth industrial revolution, companies that effectively use digital innovations are more competitive than other businesses. Thanks to digital technologies, companies can communicate more productively with their customers, analyze data about them, and create more accurate and customized solutions. This gives companies a competitive advantage in the markets. Digital transformation of small and medium-sized businesses has certain distinctive features, benefits, and risks. European companies have extensive experience in implementing digital innovations, therefore, studying and summarizing their results is an important scientific and practical task in the context of the general issue of digitalization of Ukrainian business. The article aims at studying the experience of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Germany and Finland in creating competitive advantages based on digital innovations in the market environment. According to the results of the research, it was found that along with large industrial enterprises in Germany, digital innovations are actively implemented by German SMEs, the so-called Mittelstand, representing more than 99% of private companies in the country. A large number of German SMEs were founded or grew through innovation. The analysis of the digitalization trends of German SMEs has led to the conclusion that the most promising and growing innovative technologies are Big data, Blockchain, Cloud computing, Quantum Computing, Digitalization of education, Artificial intelligence, Microelectronics, and e-Invoices. The practice of active spreading of innovations in small and medium-sized businesses can also be observed in Finland. An important prerequisite for the successful development of digital technologies is the Finnish startup ecosystem. Due to the introduction of favorable conditions for startups (simplification of bureaucratic procedures, transparency and accessibility of investments for foreign investors, etc.), the quantity and value of Finnish startups are growing annually. The article concludes that although the existing individual SMEs in certain sectors of the economy can innovate to survive in a highly competitive environment, the mass development of innovative SMEs is impossible without a favorable investment and business climate, an effective innovation infrastructure, and other forms of support. The generalized experience of foreign SMEs and startups can be used by Ukrainian entrepreneurs for further digital transformation in the post-war period.

2022-01-01T00:00:00Z