У статті розглянуто питання оцінки людського капіталу в системі стратегічного розвитку промислового підприємства за допомогою збалансованої системи показників. Запропоновано збалансовану систему показників інтелектуальної складової людського капіталу промислового підприємства, яка забезпечує підприємство відповідною інфраструктурою для досягнення стратегічних цілей. Елементи складової навчання та розвитку людського капіталу: збереження кадрового складу, компетентність персоналу, сприятливий клімат, ефективність працівника, участь у прийнятті рішень, рівень допомоги й підтримки з боку колег, заохочення ініціативи та творчого підходу, відповідність особистих цілей корпоративним, спрямовані на реалізацію стратегічної мети складової – забезпечення відповідною інфраструктурою для досягнення всіх попередніх цілей підприємства.
В статье рассмотренные вопросы оценки человеческого капитала в системе стратегического развития промышленного предприятия с помощью сбалансированной системы показателей. Предложена сбалансированная система показателей интеллектуальной составляющей человеческого капитала промышленного предприятия, которая обеспечивает предприятие соответствующей инфраструктурой для достижения стратегических целей. Элементы составляющей обучения и развития человеческого капитала: сохранение кадрового состава, компетентность персонала, благоприятный климат, эффективность работника, участие в принятии решений, уровень помощи и поддержки со стороны коллег, поощрение инициативы и творческого подхода, соответствие личных целей корпоративным, направлены на реализацию стратегической цели составляющей – обеспечение соответствующей инфраструктурой для достижения всех предыдущих целей предприятия.
The article deals with the evaluation of human capital in the system of strategic development of an industrial enterprise using a balanced system of indicators of the intellectual component of the human capital of an industrial enterprise is proposed, which provides the enterprise with the appropriate infrastructure for achieving strategic goals. Elements of the component of training and development of human capital: preservation of personnel, staff competence, favorable climate, employee efficiency, participation in the adoption decisions, the level of assistance and support from colleagues, the encouragement of initiative and creativity, the alignment of personal goals with corporate, are aimed at implementing the strategic goal of the component – providing the appropriate infrastructure to achieve all the previous objectives of the enterprise.