Purpose: The purpose of this paper is to discuss the impact that new technology will have and a few of the key areas to be addressed that will ensure a successful and sustained adoption of new technologies within mining organizations. Methods: Analysis and the practical experience of implementing technology to enable organization wide transformations across multiple industries. Findings: Five key areas will need to be taken into account in driving to improved levels of production rates, greater operational efficiencies and higher health and safety levels namely technology, mechanization, people, equipment and economic sustainability. Originality: Ensuring that all five areas are addressed holistically and no one area in isolation will result in improved production levels and efficiencies and ultimately the achievement of autonomous mining. Practical implications. There will have to be a significant organisational culture transformation within mining organisations and the ability to foster a culture of learning is going to be critical to the successful adoption of new technology in mining and the subsequent improvements in operational efficiencies and production rates that will result.
Цель. Целью данной статьи является анализ воздействия, которое будет оказывать новая технология, а также некоторые из рассматриваемых ключевых областей, обеспечивающих успешное и стабильное внедрение новейших технологий на горнодобывающих предприятиях. Методика. Анализ и практический опыт технологических внедрений для обеспечения обширного преобразования предприятия в различных отраслях промышленности. Результаты. Установлено, что для достижения улучшения уровня темпов производства, повышения эксплуатационной эффективности и более высоких уровней охраны здоровья и безопасности, необходимо учитывать пять ключевых факторов, а именно: технологию, механизацию, людей, оборудование и экономическую устойчивость. Научная новизна. Новизна работы обеспечивается тем, что все пять факторов рассматриваются как единое целое и ни один из них в отдельности не приводит к повышению уровня производства и эффективности, и в конечном итоге – достижению автономной добычи. Практическая значимость. Должно быть значительное преобразование корпоративной культуры на горнодобывающих предприятиях, также должна быть возможность содействия формированию культуры обучения, что будет иметь решающее значение для успешного внедрения новых технологий в горнодобывающей промышленности и в результате – последующего улучшения эксплуатационной эффективности и темпов производства.
Мета. Метою даної статті є аналіз впливу, який буде чинити нова технологія, а також деякі з розглянутих ключових областей, які забезпечують успішне та стабільне впровадження новітніх технологій на гірничодобувних підприємствах. Методика. Аналіз і практичний досвід технологічних впроваджень для забезпечення значного перетворення підприємства в різних галузях промисловості. Результати. Встановлено, що для досягнення поліпшення рівня темпів виробництва, підвищення експлуатаційної ефективності й більш високих рівнів охорони здоров’я та безпеки, необхідно враховувати п’ять ключових факторів, а саме: технологію, механізацію, людей, обладнання та економічну стійкість. Наукова новизна. Новизна роботи забезпечується тим, що всі п’ять факторів розглядаються як єдине ціле і жоден з них окремо не призводить до підвищення рівня виробництва та ефективності, й у кінцевому підсумку – досягнення автономного видобутку. Практична значимість. Повинно бути значне перетворення корпоративної культури на гірничодобувних підприємствах, також повинна бути можливість сприяння формуванню культури навчання, що буде мати вирішальне значення для успішного впровадження нових технологій у гірничодобувній промисловості та в результаті – подальшого поліпшення експлуатаційної ефективності й темпів виробництва.
